千里之行始于足下,不管做什么事情开头总是最重要的。因为开始阶段需要准备的事情太多。对于运营一个网站来说,网站发展的战略方向是最重要的。你要知道你网站要往什么方向发展,怎样发展才能达到最大价值。
正确的战略方向能让网站避免很多额外的消耗。假设你踏进一个竞争激烈的市场,一个缺乏潜力的市场,一个不充分的市场,都会使网站在达到它的最终目的 前多付出很多资源。如果最终的战略能把网站定位在一个交叉的、潜力巨大的、甚至无人涉足的领域,那么无疑是选择了一条通向成功的康庄大道。好的开始是成功 的一般,正确的战略制定能让网站在初期就获得较好的起点。如果战略方向错误,那网站就不得不在技术、产品、推广等等其他方面,与其他同类网站拼细节。甚至 在对市场预期完全错误的前提下,颗粒无收。
战略的指定不是那么容易的,不是“我觉得我这个想法不错”就一定是好方向的。好的战略方向,需要制定者有充足的经验,对互联网市场、甚至是传统行业 有深刻的理解,要有独到的眼光,要有敢于冒险的勇气。战略制定不能太依赖市场调查,机会往往是转瞬即逝,而等到一份只有参考价值的调查报告后,可能其他人 也开始做了。经验很重要,大多数时候战略制定者其实就是在拿自己的经验在赌未来。
网站运营,是网站持续发展的保障。我所说的这个运营概念可能比较宽:传统行业的广告部、市场部、人事部等等,在互联网里,我统统是把它归进运营的。 稳定、持续的运营,才能保证网站的持久发展,才能保证网站无论如何有实现其终极目标的一天。运营是保姆,是园丁,是维持网站生存 与发展的血液。这点相信大家都一看就明白。无数的中小网站站长,即时没有技术、没有资金,但只要他自己还在坚持做,就有运营,网站也就不会倒。
运营者应该是个全才,对技术、市场、产品、网站推广和人员管理都很熟悉,至少要都很有看法和见地。这样才能从大局上了解一切、掌握一且,从而带领网 站以整齐的脚步向前进。运营是个苦差事,在没有大量资金的前提下,运营经常要直接参与许多具体的工作。我身边就有朋友,包括我本人也是,常常因为需要而自 己写原创帖子,自己翻译国外资讯,自己跑到其他社区发帖,甚至是自己人工发成百上千条广告信息。与此同时还要考虑网站的SEO策略,在前期内容不多的情况 下为每个页面做SEO优化;要制定内部管理制度;要筹划各种活动的开展。技术可能会被代替,战略也可能会被抄袭,但运营绝对是独一无二的。运营者一定要有 持之以恒的心,运营者也必须是网站中最后一个倒下的。
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